在疫情冲击下,各行各业都面临着深刻的分化,各个行业的增长逻辑也会随之发生变化。“没有容易的钱赚了,强者恒强,弱者不在。”
01牛企业都是逼出来的
一场突如其来的新冠疫情,让全*的所有行业、所有企业都面临着前所未有的全新冲击,航空、旅游、餐饮、影视、酒店、会展等行业首当其冲。
我国虽然较早地控制住了疫情,但随着新冠病毒在欧美等国蔓延扩散,国外市场需求骤降,这使“*工厂”的*制造业企业也面临着严峻挑战。
怎么办?怨天尤人没用,病毒已经扩散了,已经是*大流行的传染病。
熬下去,等待*消灭疫情,一切恢复正常?
首先,短期内是难以消灭新冠病毒的。其次,即便疫情翻篇,这个*也变不回2020年1月之前的模样了,*环境会发生变化,各个*的经济产业结构也必然会有所调整,*企业必须学会在新形势下生存发展。
简言之,企业不能被动等待,还要考虑主动出击,不仅要逆境求生,还要逆境求胜。
牛企业都是逼出来的,必须要有能在任何环境、任何行业获得良性增长的信心。
那么,怎么主动出击、逆境求胜?
02做好数字化重塑
近几年来,移动互联网的发展突飞猛进,已经*深入到社会经济生活的方方面面。想一想,你有多久没用现金买过东西了?数字化生存已经成为现实。
当然,在本次疫情之前,如果企业的互联网营销做得不到位,只能说是就像缺了一条腿,虽然有问题还不算致命。
但是,本次疫情之后,如果你的企业还不把互联网数字化工作做到位,那就不再是差了一条腿,而是真的要丢了一条命。
在未来,没有数字化的能力就没有生存的可能。企业家必须身体力行,给企业插上互联网应用的翅膀。
未来将不存在非互联网业务、非数字化业务,因为这些业务都被淘汰了,线上线下将融为一体。
如何带领企业实现数字化转型,利用好互联网、大数据、云计算等科技来做好业务,是企业家面临的重要议题。
企业不仅要能通过数字化的方式在前端获客,还要在决策过程要实现数字化,能利用数据对客户进行更深刻的洞察,做到“比客户更懂客户”。
就算没有疫情,难道我们就不必改变自己了吗?挑战永远都在,变化永远都在。
基业长青的企业,每5年就会重塑自己一次,长出新肌肉,建立新能力。