中小企业：抓住机遇，我们相信疫情之下“危”“机”并存

2020年伊始，一场疫情，似乎给各行各业都按下了暂停键。涉及线下消费的餐饮、旅游、零售、物流等领域无一幸免，从业者们更是叫苦不迭。一边是生产暂停、员工延迟复工，另一边却是办公室、厂房以及员工工资等刚性成本，中小企业现金流有限、抗风险能力弱，险些成为DI一批“受害者”。

不少投资机构都呼吁中小企业在今年一、二季度坚持保守经营，以降低损失。就连以凌厉风格著称的投资人朱啸虎都提醒创业者们要“死卡现金，熬过去就是春天”。苦熬或许可以平稳度日，但这样的打法实在太过被动，更会妨碍中小企业主恢复生产经营的信心。所以，中小企业要想“活下去”必须要学会在逆势中自救。早在2003年非典疫情期间，不少企业就发掘商机趁势崛起。

比如，那一年，周鸿祎戴着口罩去全国推广他的3721；也是那一年，刘强东化身线上客服，将京东电商主体全部转移线上；杭州居民楼里，马云更是看准“线上交易”的大蛋糕，正式创立淘宝；还有王卫顺丰、江南春等公司，同样在这次非典中找准时机，积淀企业内在力量，迎接不久之后的质变。如今同样是疫情蔓延，“危”与“机”并存，中小企业主也不是只有“熬”和“挺”这一种生存姿势。

“疫情期间的城市车极少，路旁散落着各种酒店、超市、餐饮店、往年人数众多的温泉山庄，也没什么人烟……”线下休闲娱乐等众多业态“危机四伏”。但线上娱乐项目却“因祸得福”，禁足之下的主流无聊玩法——追剧、刷短视频、玩游戏等平台流量激增。

1月，抖音日活超过4亿。2月，原本在2019年哑火的生鲜电商，如今也成为用户置办食材的*。尤为火热的还有在线办公，不少平台因为短时间内涌入太多用户而崩溃；学校推迟开学、线下培训机构被叫停，在线教育更是成为热门赛道，疫情期间，大平台的日活大多实现了100倍甚至1000倍的增长……所谓“用户在哪儿，商机就在哪儿”。短视频营销成为了一个性价*的切入口。这几年，随着广告投放智能化和客户需求多元化，企业用短视频作为营销载体已经是大势所趋。加之短视频平台仍然是互联网应用中的流量高地，凭借短视频逆风翻盘的企业并不在少数。

更重要的是，中小企业不仅能享受短视频营销红利，还能以平台为基础、建立自己的品牌流量，打通线上线下的销售界限。作为一家十多年来专为中小企业提供互联网服务的动力无限，在此关键时刻 ，不仅要自救，而且也要救“他”，来一场勇敢者的游戏！

2月16日，动力无限启动“ 中小企业线上扶持政策 ”——“战”疫期间， 企业营销型网站建设、抖音营销推广、竞价账户托管等多方面提供特价支持政策，以携手同行，共克时艰。

其中，在短视频方面，以抖音平台为核心，提供更加优惠的特价服务。同时，对于不擅长制作短视频进行产品营销的企业，动力无限可为其提供*的培训课程，包含企业号功能讲解、内容运营、抖音视频拍摄、以及粉丝运营等技巧。

这些扶持政策，不仅能很大程度满足他们品效合一的诉求，更能快速帮助中小企业将生意线上化。毕竟就目前来看，加入短视频，入驻抖音等平台，也许是企业当前很好的出路之一。也只有加速转型线上，摆脱单纯对实体销售的依赖，才能降低公共*事件对我们的影响。

而且，此时加快转型布局线上，对企业来说更有深远意义—— 行业大变革中总蕴含着弯道超车的机会。

时代的一粒灰尘，落在每一人身上都是一座高耸的山，但终究有人选择攀上山顶，找寻通向未来的路。 我们相信疫情之下“危”“机”并存，我们更坚信人定胜天！

疫情期间，动力无限线上扶持政策持续推出，尽请关注！